الإدارة والقيادة
مهارات المدير الجديد
دليل شامل للمدير الجديد لتولي القيادة، بناء فرق العمل، وإدارة الأداء بفاعلية.
لمن هذا البرنامج؟
هذا البرنامج مصمم خصيصاً للمديرين، قادة الفرق، موظفي المبيعات، ومسؤولي الموارد البشرية الطامحين لرفع كفاءتهم المهنية وتطبيق أحدث الاستراتيجيات العملية في بيئة العمل.
أهداف البرنامج
- الفرق بين الإدارة والقيادة وتحديد الدور.
- بناء فرق العمل وإدارة التذمرات.
- استراتيجيات التوجيه، التقييم، وتجنب أخطاء البداية.
محتوى البرنامج (المحاور)
تعريف الإدارة.. - هل يختلف تعريف القيادة عن الإدارة؟ - ماذا يفعل المدير وما هو دوره؟ - هل القيادة موهبة أم إكتساب؟ - كيف تكون قائدا ناجحا؟ - المبدأ الإداري الأول فى أو يوم لك مدير - مبدأ 4 / 1!
طرق بناء فرق العمل الجماعية - فاعلية فريق العمل.. كيف تحققها؟ - كيف تتعامل مع زملائك بعد أن أصبحت مدير عليهم - طرق تحفيز وتشجيع فرق العمل - كيفية مواجهة التذمرات بين فريق العمل؟
طرق إستقبال الموظف الجديد و توجيه والحفاظ عليه - طرق التقييم بفاعلية لتطوير الأداء للفرد والمؤسسة - أشياء يجب أن يتجنبها المدير.. - الذكاء العاطفي وأهميته للقائد - كيف نضع الرجل المناسب في المكان المناسب؟
صفات القائد الفعال المتميز - طرق إصدار الأوامر والتعليمات - القيادة بالموقف أدواتها وفوائدها - استراتيجية تحمل المسئولية - مهارات وأهمية فن الاستماع - البوصلة الأخلاقية للقائد.
آراء المتدربين
"برنامج ممتاز جداً، التطبيقات العملية كانت مفيدة للغاية وساعدتني في تحسين أدائي في العمل بشكل ملحوظ."
- مدير مبيعات (السعودية)
"المدرب محترف جداً والمادة العلمية منظمة وسهلة الاستيعاب. أنصح بهذا البرنامج لكل قائد فريق."
- قائد فريق (مصر)
تقديم الخبير
د/ أحمد كمال الدين
- مدة الدورة: مرنة
- اللغة: العربية
- شهادة: معتمدة
طلب تسجيل
سجل بياناتك وسنتواصل معك لتأكيد الحجز
تم استلام طلبك بنجاح!
سيتواصل معك فريق خدمة العملاء قريباً لتأكيد تفاصيل الدورة وإجراءات الحجز.
مساعد الدورة