الإدارة والقيادة
برنامج فن التفويض الفعال
معرفة التفويض وأهميته وفوائده وكيفية الاستعداد له وتطبيقه بصورة صحيحة.
لمن هذا البرنامج؟
هذا البرنامج مصمم خصيصاً للمديرين، قادة الفرق، موظفي المبيعات، ومسؤولي الموارد البشرية الطامحين لرفع كفاءتهم المهنية وتطبيق أحدث الاستراتيجيات العملية في بيئة العمل.
أهداف البرنامج
- معرفة المهام التي يجب أو لا يجب تفويضها.
- اختبار جودة التفويض وتجنب أعراض التفويض السيء.
- كيفية مراقبة التفويض ومتابعة نتائجه.
محتوى البرنامج (المحاور)
ما هو التفويض؟ - أهمية التفويض - فوائد التفويض - الأسباب التي تدفعنا إلى التفويض - الاستعداد للتفويض.
ما هي المهام التي لا يجب تفويضها؟ - ما هي الأعمال التي يجب تفويضها؟ - متى يتم التفويض - ما هي العلاقة بين القيادة والتفويض؟ - التفويض مقابل السيطرة.
تحديد إمكانات الموظفين - تنفيذ التفويض - خطوات للتفويض - مراقبة ومتابعة التفويض - مشاكل التفويض المحتملة وكيفية معالجتها - مبادئ التفويض.
آراء المتدربين
"برنامج ممتاز جداً، التطبيقات العملية كانت مفيدة للغاية وساعدتني في تحسين أدائي في العمل بشكل ملحوظ."
- مدير مبيعات (السعودية)
"المدرب محترف جداً والمادة العلمية منظمة وسهلة الاستيعاب. أنصح بهذا البرنامج لكل قائد فريق."
- قائد فريق (مصر)
تقديم الخبير
أ/ مجدي حامد إبراهيم
- مدة الدورة: مرنة
- اللغة: العربية
- شهادة: معتمدة
طلب تسجيل
سجل بياناتك وسنتواصل معك لتأكيد الحجز
تم استلام طلبك بنجاح!
سيتواصل معك فريق خدمة العملاء قريباً لتأكيد تفاصيل الدورة وإجراءات الحجز.
مساعد الدورة